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sabato 24 marzo 2012

Il Sole 24 ore - Se Apple fosse italiana in cassa avrebbe 25 miliardi in meno (per le tasse)... E gli Usa sarebbero sbarcati su Marte

Se Apple fosse un'azienda italiana la sua cassa sarebbe meno pingue. Ai 97,6 miliardi di dollari annunciati ieri dall'ad Tim Cook dovrebbe sottrarre 24,7 miliardi. E la differenza andrebbe in un'altra cassa, quella del fisco italiano.
Le tasse pagate da Apple negli ultimi cinque anni
Dai dati di bilancio di Apple è emerso che negli ultimi cinque anni l'azienda fondata da Steve Jobs ha versato in tasse 20,9 miliardi di dollari. Pagando aliquote comprese tra il 24,2% e 31,75% (vedere la tabella allegata per i dettagli). Riuscendo a pagare un'aliquota inferiore rispetto a quella media degli Stati Uniti, che si attesta intorno al 35%.

Grafici

I numeri di Apple

Quanto avrebbe pagato in Italia
E se Apple fosse stata un'azienda italiana, con sede a Roma anziché a Cupertino? Le cose sarebbero state sensibilmente diverse. Applicando l'aliquota media calcolata da Confindustria relativa alla pressione fiscale sulle aziende italiane pari al 58% nel 2011 Apple avrebbe dovuto versare, solo negli ultimi cinque anni, ben 24,7 miliardi di dollari in più.
Se poi si considera la stima ancor più gravosa per le imprese elaborata dalla Cga di Mestre e pari al 68,5% la Mela si troverebbe oggi in cassa 33 miliardi in meno, quasi quanto la manovra salva-Italia.
Il risparmio fiscale rispetto alla situazione italiana emerge anche dal confronto diretto con Eni, la prima società nostrana per capitalizzazione di Borsa, che dagli utili deve sottrarre il 44% di tasse. Se Apple avesse pagato la stessa aliquota avrebbe versato all'Erario di Washington quasi 14 miliardi di dollari in più.
Paradossi fiscali
Continuamo a ragionare per paradossi fiscali, cosa avrebbe potuto fare Obama con i 24 miliardi di dollari in più che un'Apple tassata secondo il regime italiano avrebbe dovuto versare? Avrebbe certamente avuto vita più facile nel varare il piano taglia-deficit. Risparmiando sui tagli sociali alla sanità e alla difesa. Oppure non avrebbe dovuto tagliare la missione della Nasa su Marte.


Da www.ilSole24ore.it del 20 Marzo 2012

sabato 31 dicembre 2011

Alassio - Avogadro: “Abbiamo ereditato contenziosi e un Comune in dissesto finanziario ma il 2012 sarà l’anno del rilancio di Alassio”


 Roberto Avogadro, durante il primo Consiglio comunale, ovvero d'insediamento della nuova Amministrazione



Alassio - “Siamo arrivati alla fine di questo 2011 che ha riservato a me e al mio gruppo la grande soddisfazione di arrivare da outsider alla vittoria nella competizione elettorale di Alassio. Grande soddisfazione e grande responsabilità che abbiamo affrontato con consapevolezza e determinazione, cose che ci consentono, ora, di guardarci indietro con soddisfazione e avanti con rinnovata fiducia”. Così il Sindaco di Alassio, Roberto Avogadro, traccia un bilancio del 2011 a sette mesi dal suo insediamento nella città del Muretto.
“Abbiamo ereditato un comune in dissesto finanziario, fuori dal patto di stabilità, e lo abbiamo riportato nel giro di sei mesi dentro questo patto, recuperando circa 1.700.000 Euro, consentendogli di affrontare il 2012 senza quegli handicap che lo sforamento del patto comporta. Abbiamo trovato tre società comunali su quattro in grave crisi, economica e di credibilità, usate dai nostri predecessori come poltronifici. Una in particolare, la Società Bagni di Mare, al centro di uno scandalo giudiziario dai contorni e dalle responsabilità ancora tutti da definire. Per questa abbiamo immediatamente fatto partire le procedure di messa in liquidazione che si stanno concludendo in questi giorni. Per le altre due abbiamo provveduto ad un loro totale risanamento. In particolare abbiamo totalmente rinnovato il consiglio di amministrazione della SCA, affidandone la presidenza a Massimo Schiavon, affiancato da Marco Danini e Michele Manera, con la direzione generale affidata a Gianni Manfredi. Uno staff eccezionale che ha riportato dinamismo e trasparenza in questa società riuscendo nel compito, fino ad oggi mai conseguito, di rimettere tutti e tre i comuni Villanova, Laigueglia ed Alassio di nuovo insieme intorno allo stesso tavolo e ridando alla SCA lo slancio necessario per essere all’altezza del suo ruolo. Alla guida della Marina di Alassio, società che già funzionava bene, abbiamo messo una persona di grande esperienza in questo settore, Sergio Gaibisso, con il compito di far fare alla società un ulteriore salto di qualità, anche per affrontare i tempi non facili che si defilano per il settore nautico in virtù della crisi economica. Infine alla Gesco, dopo una fase di transizione in cui abbiamo continuato ad avvalerci della collaborazione di Alda Naso, siamo arrivati, proprio in questi giorni, all’individuazione di un nuovo presidente, nella persona di Danio Maghella del quale a breve procederemo alla nomina, con l’obiettivo di un rilancio di questa società anche in virtù delle nuove prospettive connesse al completamento del nuovo campo sportivo” prosegue Avogadro.
“Dalla precedente amministrazione non abbiamo ereditato solo problemi economici ma anche una serie di contenziosi più o meno pesanti, uno appunto quello relativo al nuovo Campo Sportivo e al blocco dei lavori connessi alle problematiche con un rio, che ha portato ad un faticoso percorso per riavviare i lavori e adesso ad una richiesta danni di circa 4 milioni di Euro da parte dell’ impresa. Poi il contenzioso del Grand Hotel, qui i milioni richiesti dall’impresa sono addirittura 40, per una operazione che e’ lo specchio fedele di un modo di amministrare assolutamente approssimativo. Com’è testimoniato anche dai lavori dell’asilo nido “Il piccolo principe” che sono stati bloccati da un ricorso al TAR dei vicini dopo un dissennato progetto di ampliamento. Adesso almeno in questo caso stiamo arrivando ad una composizione della lite con la possibilità di ripartire con i lavori grazie alla reciproca collaborazione delle parti. Potremmo anche parlare della nuova Casa di Riposo progettata senza prevedere gli allacci li luce, acqua e gas… O del giardino di Villa Fiske lasciata in completo abbandono dopo l’acquisizione e di molte altre cose ancora. Per tutto questo e per altro ci siamo attivati e stiamo lavorando, senza clamori, ma con serietà e determinazione. La determinazione con cui abbiamo affrontato il problema della cementificazione della collina, chiedendo la collaborazione di una Commissione Edilizia e di una Commissione Paesaggio rigorose e poco propense al cemento facile e cercando di arginare e regolamentare quelle concessioni già concesse e che tanto scempio avevano già creato. Abbiamo messo le sbarre per i camion a Madonna delle Grazie ed altre ne metteremo in Vegliasco e Cavia e abbiamo imposto che l’accesso dei mezzi pesanti in collina sia regolamentato con autorizzazioni specifiche. I tempi della legge della Jungla sono finiti, ora c’e’ quello del rispetto delle regole, come ad esempio nelle zone a Traffico Limitato cittadine, finalmente degne di questo nome dopo anni di anarchia” continua il sindaco.
“Con il rispetto del patto di stabilità potremo nuovamente assumere personale stagionale per la Polizia Municipale e questo ci permetterà di essere rigorosi nei confronti di chi si sente allergico alle regole sia in paese che in collina, sia in campo edilizio, che in quello dell’occupazione del suolo pubblico, del commercio abusivo, del conferimento dei rifiuti e in tutte quelle altre cose che danneggiano Alassio, la sua immagine e gli Alassini e la loro qualità della vita. Con il nuovo anno partiranno i nuovi bandi per la gestione delle spiagge, per fare finalmente chiarezza in un settore in cui in questi anni non sono mancati abusi, come le numero inchieste e i rinvii a giudizio testimoniano. Una svolta decisiva si avrà nella gestione delle spiagge libere organizzate che dal 2012 saranno affidate ad una cooperativa sociale, con il duplice scopo di aiutare l’inserimento lavorativo di persone svantaggiate che di fornire una nuova proposta di gestione delle spiagge, innovativa e vicino alle esigenze degli alassini”.
Sui progetti del 2012 Avogadro sottolinea: “Molte cose sono in cantiere ad incominciare dalla ristrutturazione del Pontile Bestoso e dal suo restyling. Il raddoppio, tramite sopra elevazione prefabbricata, del parcheggio dell’ospedale. Lo spostamento del mercato in Corso Europa e il cambiamento di direzione di marcia per Via Dante con una totale riasfaltatura e la realizzazione di una pista ciclabile. La messa in sicurezza dell’Auditorium di Parco San Rocco, realizzazione dell’impianto di pre trattamento fognario e messa a norma e in sicurezza della stazione di pompaggio dell’acquedotto in Regione Sgorre. Contemporaneamente sono in corso importanti contatti con aziende e privati per la realizzazioni di importanti interventi riguardanti ad esempio il Cinema Colombo, piazza Paccini, la zona di Alassio Salute, la “Piccola”, il piazzale dietro la piscina, interventi tutti mirati alla realizzazione di importanti strutture per il futuro di Alassio. Anche con la ASL e la Regione stiamo trattando per consentire ad Alassio di uscire dalla vicenda della dismissione della RSA con il massimo possibile, vale a dire una nuova RSA, una nuova sede per “l’asilo del nonno” e l’acquisizione di proprietà ancora in testa all’Asl”.
“E poi naturalmente il turismo, in cui riconosciamo il motore dell’economia alassina e a cui dedicheremo energie e risorse per questo 2012 che vogliamo sia l’anno del rilancio di Alassio, turismo e cultura, sport e ambiente. Le prospettive da cui partiamo per questo nuovo anno sono assolutamente positive, a dispetto della contingenza economica nazionale ed internazionale, una situazione economica ristabilita, idee chiare sulle necessità di Alassio, un gruppo tenace e compatto ed è con queste prospettive che auguriamo agli Alassini un sereno 2012 e li invitiamo a collaborare con questa nostra amministrazione per raggiungere quegli obiettivi, economici, sociali, umani e sono nelle aspettative e nei desideri di tutti e che con l’impegno di tutti possono essere raggiunti” conclude Avogadro.


Da www.Ivg.it  del 31 Dicembre 2011

mercoledì 5 ottobre 2011

Capitaneria di Porto: il bilancio dell'attività "Mare Sicuro" 2011



Guardia Costiera - unità SAR CP 883


Relazione sull’attività “Mare Sicuro” 2011.

L’attività della Capitaneria di Porto-Guardia Costiera di Savona e degli uffici minori dipendenti (Alassio, Loano, Andora, Varazze e Finale Ligure) ha rispecchiato, nel corso della stagione estiva 2011, le linee guida tracciate dal Comando Generale del Corpo, sotto il coordinamento regionale operato dalla Direzione Marittima di Genova.
Nel mese di maggio e nei primi venti giorni di giugno si è svolta la cosiddetta fase preparatoria, durante la quale è stata inviata via mail, e successivamente illustrata dal nostro personale durante i primi controlli, una scheda di autocontrollo della struttura balneare; l’iniziativa è stata apprezzata dagli operatori perché ha permesso loro di verificare lo stato di sicurezza della struttura ed evitare sanzioni dovute a scadenze non controllate o ad altre minime distrazioni. Sempre nel corso della fase preparatoria e all’inizio della stagione estiva vera e propria, è stata fatta presente a tutti gli approdi turistici, alle sezioni locali della Lega Navale e ai circoli nautici ricreativi la disponibilità di far incontrare i propri utenti/associati con una commissione itinerante della Guardia Costiera, al fine di illustrare le novità legislative nelle diverse materie di competenza e permettere in ogni caso un confronto diretto con gli operatori. L’iniziativa è stata apprezzata da alcuni soggetti – Lega Navale di Albisola, Lega Navale e Circolo Nautico di Finale Ligure, porti turistici di Varazze, Celle Ligure e Andora – che hanno organizzato incontri ai quali si è registrata una forte affluenza di pubblico.
I manifesti fatti stampare dagli organizzatori in occasione delle predette conferenze (che si allegano in copia) hanno in ogni caso permesso la diffusione del logo “1530”; sulla conoscenza del numero blu per le emergenze in mare si è inoltre insistito particolarmente nel corso di tutte le occasioni di relazione con i mezzi di informazione durante l’intera stagione balneare. Oltre alla diffusione di comunicati stampa in occasione di interventi specifici e alla periodica partecipazione alla rubrica giornaliera sul giornale radio della Liguria trasmesso da radio1 rai alle 1210, è stato realizzato un servizio per la rubrica “Presa diretta” di Primocanale TV, che è andato più volte in onda sulla predetta emittente nel corso dell’estate, mentre un collegamento diretto settimanale, nel primo pomeriggio del venerdì, è andato in onda su Radio Stereo 5 di Cuneo, con consigli rivolti ai turisti in procinto di recarsi sulle spiagge liguri nel fine settimana.

ATTIVITA’ SAR
L’attività SAR nell’ambito del Circondario di Savona (zona di mare compresa tra Varazze e Pietra Ligure) ha registrato purtroppo un notevole incremento rispetto all’anno 2010 (18 interventi SAR rispetto ai 12 dell’anno precedente, ai quali bisogna aggiungere, in entrambi gli anni, quattro falsi allarmi che hanno comportato comunque l’impiego di mezzi navali); si è pertanto ritornati ai valori registrati negli anni 2008-2009, ma va notato anche come l’incremento di attività sia da mettere in conto prevalentemente a situazioni di pericolo che hanno riguardato bagnanti e subacquei.
Infatti a fronte di nove interventi di assistenza e soccorso in favore di unità da diporto con problemi di avaria al motore o al timone (lo stesso numero di interventi registrati nel 2010), sono stati ben sei gli interventi in favore di bagnanti e subacquei in difficoltà, il doppio dell’anno precedente (sono raddoppiati purtroppo anche i decessi), probabilmente in conseguenza anche delle condizioni meteorologiche particolarmente difficili registratesi per buona parte del mese di luglio. Va registrato come la provenienza geografica di bagnanti e subacquei soccorsi dimostri l’assenza quasi totale di persone abitanti nella provincia di Savona, a dimostrazione della necessità di insistere nelle campagne di diffusione della cultura del mare, in particolare a vantaggio dei turisti delle regioni confinanti con la Liguria. Si sono infine verificati tre incidenti ad unità navali di maggiore rilevanza, che mancavano nelle statistiche dell’estate precedente: l’incendio di un’unità da diporto con sei persone a bordo, una collisione nel porto di Savona tra un peschereccio e una piccola unità da diporto e il principio di affondamento di un’unità da diporto a due miglia dalla costa a seguito dell’apertura di una via d’acqua.
Gli episodi SAR più significativi sono stati:
Il decesso di un bagnante di 29 anni, il 17 luglio a Celle Ligure, dopo un impatto mortale con un moletto di cemento, con mare agitato e forte risacca a seguito di una violenta mareggiata registrata il giorno precedente. A seguito di tale evento, verificatosi in una zona già nota per la pericolosità - in caso di forte mareggiata e successivo fenomeno di risacca - delle numerose scogliere vicine alle zone di balneazione, il Comune di Celle Ligure, sollecitato dalla Capitaneria di Savona e con il supporto tecnico dei comandanti di motovedetta che hanno effettuato i soccorsi in quella zona, ha presentato in Regione un progetto per l’installazione di un certo numero di boe ancorate sul fondale a circa 50 metri da riva, con relativo sistema di funi che permettano ad un bagnante in difficoltà di aggrapparsi in attesa dei soccorsi.
Tra il 16 e il 18 luglio, nel corso di due interventi a Varazze durante la medesima situazione complessa di mareggiata e successiva risacca, sono stati soccorsi e riportati in sicurezza a terra due bagnanti e due bagnini lanciatisi al soccorso dei primi con un pattino e incapaci di rientrare a terra con il medesimo mezzo;
Il primo agosto è avvenuto il recupero di sei naufraghi, riportati incolumi nel porto di Savona, di un’imbarcazione da diporto incendiatasi e successivamente affondata a sei miglia dalla costa al largo di Borghetto S.Spirito,
 Il 14 agosto è avvenuto il decesso di un subacqueo che operava da solo in apnea nelle acque di Capo Noli; il corpo del sub è stato recuperato poche ore dopo l’evento operando in collaborazione con i sommozzatori dei Vigili del Fuoco di Genova.
Complessivamente le persone assistite e soccorse sono state 44, rispetto alle 30 dell’anno precedente; da notare che come in passato, il 72% degli interventi è avvenuto entro i 500 metri da riva e solo due a distanza superiore ad un miglio dalla costa.
Attività SAR circomare Alassio



ATTIVITA’ DI PREVENZIONE E CONTROLLO

Dal 20 giugno è iniziata la fase esecutiva vera e propria dell’operazione “mare sicuro”; almeno un Nucleo Operativo Difesa Mare è stato predisposto per ogni ufficio marittimo nei giorni feriali, mentre nei giorni festivi e prefestivi dei mesi di luglio e agosto Compamare Savona ha organizzato due nuclei. Un’organizzazione particolare è stata poi creata per il ferragosto (vedasi scheda allegata).
E’ stato pertanto battuto l’intero litorale della provincia, effettuando almeno una visita accurata ad ogni struttura balneare, con verifica delle dotazioni di sicurezza, delle licenze amministrative, della presenza e delle abilitazioni del personale incaricato dell’assistenza ai bagnanti. Nei giorni indicati dalla Questura di Savona, i NODM hanno svolto sul demanio marittimo, nell’ambito della propria attività d’istituto, anche azioni di contrasto del fenomeno dell’abusivismo commerciale, coordinandosi con le polizie municipali dei Comuni interessati dall’operazione.
In due circostanze, dietro richiesta della Capitaneria di Porto di Savona, la Procura della Repubblica ha permesso, in luogo della distruzione del materiale contraffatto, il conferimento alle strutture della Caritas diocesana di magliette, pantaloni e giacche, previa eliminazione delle etichette false e apposizione di un timbro con inchiostro indelebile che ne comprovasse la provenienza da sequestro giudiziario; l’iniziativa è stata molto apprezzata a livello locale, grazie anche all’importante rilevanza mediatica che ha assunto.
Nel contempo le zone di mare della provincia erano controllate dai mezzi nautici dipendenti dai diversi uffici marittimi; anche quest’anno la Capitaneria di Savona, mantenendo operativo nel tratto di costa Varazze-Bergeggi il gommone GC B38, ha potuto dislocare costantemente, nei fine settimana, un mezzo nautico presso il porto di Finale Ligure (si sono alternate le motovedette CP 604 e CP 580), con la conseguente possibilità di intervento immediato nella zona Capo Noli-Pietra Ligure ed esercitando al contempo una forte azione preventiva di dissuasione dei comportamenti illeciti, in particolare nelle aree molto frequentate di Varigotti (Malpasso e Baia dei Saraceni). A bordo del predetto mezzo nautico dislocato a Finale Ligure hanno operato, nei mesi di luglio e agosto, volontari OPSA della Croce Rossa di Savona e Cuneo, che assicuravano un primo soccorso sanitario in caso di intervento di soccorso marittimo.
Nell’ambito territoriale del Circondario di Alassio sono stati operativi durante l’intera stagione i mezzi minori dislocati a Loano e Andora, mentre Circomare Alassio, nell’impossibilità per carenza di personale di armare contemporaneamente le due unità navali a disposizione, ha privilegiato l’impiego del gommone GC A 09, conseguendo ottimi risultati sia in caso di situazione di emergenza sia per le normali attivitò di polizia marittima.
Durante l’intero periodo estivo la CP 604, tra Varazze e Pietra Ligure, e il GC A 09 tra Loano e Andora hanno effettuato, secondo la convenzione stipulata dalla Direzione Marittima di Genova, il trasporto dei tecnici ARPAL incaricati dei previsti prelievi per il controllo della balneabilità delle acque marine; l’attività si è svolta senza alcun problema e con piena soddisfazione dell’Arpal provinciale.
Si allegano le tabelle relative ai controlli effettuati, divisi per ufficio marittimo e per materia, alle ore di moto e alle miglia percorse dai singoli mezzi navali dipendenti, nonché quelle relative alle infrazioni penali e amministrative contestate.

CONTROLLI PESCA

Durante l’intera stagione estiva l’attività “mare sicuro” si è strettamente intrecciata, sempre sotto il coordinamento della Direzione Marittima di Genova, con quelle dei nuclei pesca; sono stati effettuati 544 controlli, di cui 253 direttamente da parte dei nuclei NODM sul demanio marittimo. Le verifiche sono avvenute in mare, ai punti di sbarco, nei mercati ittici e stabilimenti di trasformazione, presso gli esercizi commerciali(grande distribuzione e dettaglio), nei ristoranti e simili e su strada, non solo in provincia di Savona, ma anche nelle province di Torino, Alessandria, Asti e Aosta, I controlli dei nuclei NODM sono stati principalmente rivolti alla ristorazione all’interno degli stabilimenti balneari, per verificare il rispetto delle norme sulla tracciabilità del prodotto ittico e per contrastare il fenomeno della vendita in nero di pesce da parte di diportisti direttamente ai ristoratori, eludendo i previsti controlli sanitari e danneggiando economicamente il settore della pesca professionale. Numerosi anche i controlli sull’adesione dei pescatori sportivi al censimento obbligatorio della propria attività, in vigore dal 1°maggio 2011; a tutti coloro che svolgevano l’attività di pesca sportiva è stato richiesto di esibire il tesserino autorizzativo scaricato dal sito del  Ministero delle Politiche Agricole e i pochi che non ne erano in possesso sono stati diffidati dal continuare l’attività fino ad avvenuta regolarizzazione della propria posizione.
Numerosi sono stati i controlli volti ad evitare frodi al consumatore, realizzate facendo passare per fresco del pesce congelato oppure indicando come nostrane, o con denominazioni volutamente errate, specie meno pregiate di provenienza estera; di particolare rilevanza l’attività mirata a contrastare la commercializzazione illegale di tonno rosso (specie soggetta a quote europee particolarmente restrittive). In totale sono state rilevate 20 infrazioni in materia di pesca, che hanno dato luogo a:
4 segnalazioni all’autorità giudiziaria, in tre casi per frode in commercio e in un caso per detenzione di novellame
16 verbali per infrazioni amministrative, di cui 13 in materia di etichettatura e tracciabilità e 3 per commercializzazione di tonno rosso senza i previsti documenti di cattura comunitari, per un totale di circa 30000 euro di sanzioni
Sequestro di 250 kg di tonno rosso.

CONTROLLI AMBIENTALI

Nell’ambito dei controlli ambientali sono rimaste prioritarie le attività nell’area marina protetta di Bergeggi. I mezzi navali e i nuclei NODM di Compamare Savona hanno svolto un’importante attività di controllo, anche grazie alla convenzione stipulata con il Comune di Bergeggi, ente gestore dell’area; a partire dal 23 luglio inoltre è diventata operativa la convenzione stipulata con il Ministero dell’Ambiente, che ha previsto un impiego nell’AMP di un mezzo nautico dipendente per almeno 25 ore settimanali, con particolare attenzione ai giorni festivi e prefestivi. Nel mese di agosto la presenza effettiva dei mezzi nautici dipendenti è stata ben superiore al minimo previsto e anche quest’anno si è registrato un notevole calo di infrazioni da parte dei diportisti, che ormai dimostrano di conoscere molto bene i confini e i regolamenti dell’area marina protetta. Meno chiara invece appare la situazione a terra, dove sono stati sorpresi due subacquei intenti a svolgere attività di pesca, ignari di trovarsi all’interno di una zona protetta e di andare incontro, come poi è avvenuto, ad una segnalazione all’autorità giudiziaria.
Anche l’attività degli ispettori PSC della Capitaneria di Porto di Savona, rivolta come negli altri mesi dell’anno a garantire il rispetto delle normative in materia di sicurezza della navigazione, ha avuto importanti risvolti in campo ambientale. Sono state infatti ben due le navi mercantili sorprese con a bordo residui oleosi superiori ai quantitativi massimi consentiti e non dichiarati; i rispettivi comandanti sono stati obbligati a conferire i predetti residui alle ditte specializzate prima della partenza dal porto di Savona-Vado Ligure e sono stati anche pesantemente sanzionati (6000 euro ciascuno) in base alla normativa in vigore, che tutela l’ambiente evitando scarichi abusivi in mare.
Da www.Savonanews.it  del 05 Ottobre 2011

giovedì 21 aprile 2011

Alassio - Acqua in perdita ad Alassio. La Finanza ci mette una pezza?

 

Stamane la Guardia di Finanza fa fatto visita al soleggiato Comune di Alassio, pare alla ricerca di alcuni carteggi riguardanti la SCA, Servizi Comunali Associati Srl, finita tempo fa sotto la lente di ingrandimento della Procura della Repubblica Savonese



LA SCA SRL è la società che gestisce gli acquedotti nell'alassino, e nonostante l'universo mondo si voglia buttare sul business delle acque considerate a guisa di petrolio dalla comunità finanziaria, non si capisce davvero come la povera SCA riesca a perdere quasi un miliardo di vecchie lire solo nell'ultimo anno.
Nel suo sito non dice moltissimo.
I proprietari / soci sono: Comune di Alassio, Comune di Laigueglia, Comune di Villanova d'Albenga.
Presidente del consiglio di amministrazione è Roberto Socco, alassino. Come alassini sono i consiglieri Francesco Bogliolo e Roberto Bozzolo, mentre il direttore generale è originario di Ormea (CN)
Nel collegio sindacale troviamo Giovanni Braida di Alassio, il torinese Fabio Vicinanza, l'inossidabile Pietro Carlo Pastorino, consulente fiscale amministrativo e tributario visto nel collegio sindacale della sfortunata Ecoalbenga, e della Progetto Ponente, società costituita dall'ex IACP di Savona oggi ARTE, con la Geo di Nucera (fino ad approvazione del bilancio 2011).
Pastorino fu nominato presidente del collegio sindacale della stessa Geo Srl nel 2005 insieme ad Anna Bruno di Malvito (Cosenza), all'albenganese Roberto Maurizio con Giuseppe Garofalo di Tovo S.G. e Luciano Gerini di Genova.
Risulterebbe che dal Comune di Alassio lo stesso Pietro Carlo Pastorino alla voce "presidente collegio dei" troncato, attività "altro" abbia ricevuto da luglio 2006 a luglio 2009 un compenso di € 47.218,89 (Fonte: reg. Liguria - Incarichi affidati a consulenti e collaboratori estreni (dati comunicati dalle amministrazioni pubbliche all'Anagrafe delle Prestazioni ai sensi dell'art.53 del Dlgs. 165/01)
Anno 2008 - dati aggiornati al 12.1.2010 Liguria) 

Sempre Pietro Carlo Pastorino sarebbe pure presidente del collegio sindacale dell' ASL2 Savonese,
prima azienda della provincia per numero di occupati, ma anche sindaco supplente della Finanziaria Ligure per lo Sviluppo Economico – FI.L.S.E. S.p.A.
Lo troviamo anche incaricato dal Comune di Albenga alla propria difesa in Commissione Tributaria Provinciale contro la Multiplex
atto n.98 del 01.02.2008 PASTORINO Pietro Carlo Conferimento incarico per rappresentare e difendere il comune in giudizio presso la CTP di Savona contro il ricorso presentato da soc. Multiplex

e forse altro che ci sfugge, ma restiamo come di consueto disponigili ad ogni rettifica / integrazione / precisazione / ulteriore informazione
Ma torniamo alla SCA - Servizi Comunali Associati Srl, oggetto dell'attenzione odierna della Guardia di Finanza. La visura risulta "in fase di aggiornamento" ma mentre scriviamo nella nota di bilancio sono ben visibili crediti verso clienti per € 3.252.631,79 e debiti al 31/12/2009
In particolare sembrerebbe che SCA Srl abbia debiti verso il Comune di Alassio per € 1.261.938,35 e altri debiti oltre l'esecizio per € 1.067.634,33. Più altri, tra i quali la bolletta ENEL per "soli" € 109,258,29. Duecento milioni di vecchie lire di "corrente" sono una bella legnata.
Curiosamente, poi (ci atteniamo alle carte del bilancio e riportiamo):
"Nei Debiti Vs. controllanti pari ad €. 1.389.996,95 sono ricompresi i seguenti importi:
- Comune di Alassio oltre l’eserc. €. 1.261.938,35 così suddivisi
- €. 94.761,45 Debito per Bollettazione “A”.
- €. 31.470,50 Debito per fatture cessioni attrezzature/mezzi.
- €.249.847,10 Debito corrispettivo 2001 “C”.
- €.289.084,52 Fatture da ricevere corrispettivo reti 2002
- €.406.785,96 Fatture da ricevere corrispettivo reti 2003
- €.189.988,82 fatture da ricevere corrispettivo reti 2004."

Ma... come sarebbe a dire "fatture da ricevere" dal 2002 d.C.? Piacerebbe saperlo / capirlo / farlo capire ai nostri lettori.
Leggiamo: "La società deteneva il 50% della “Servizi d’Ambito S.c.a.r.l.” siglabile S.D.A. Scrl, con sede in Albenga, Regione Sgorre, n.2. La quota di proprietà era pari a euro 15.493,71 interamente versati.
Stante l’impossibilità di conseguire l’oggetto sociale e l’impossibilità di funzionamento dell’Assemblea nel corso dell’anno 2004 è stata messa in liquidazione.
La Società SDA Servizi D’Ambito Scarl ha fatto prevenire il bilancio finale di liquidazione che si chiude con una perdita pari ad €. 122.978,17 interamente coperta con i versamenti effettuati dai soci così come stabilito dal verbale Assemblea soci del 22/12/2009. A seguito di quanto sopra la partecipazione è stata totalmente svalutata. La società al 31/12/09 vanta al suo attivo €. 5.973,61 sul c/c ed €. 18.790,58 quale credito iva in attesa di rimborso da parte dell’Amministrazione Finanziaria. Tali somme per volontà dei soci rimarranno a disposizione dei liquidatori fino al momento del rimborso del credito Iva e successivamente unitamente alla somma derivante dalla liquidazione del credito verranno divise in parti eguali tra i soci."
Alè. E poi:
"La società detiene il 31% della Società “Acqua Azzurra S.c.a.r.l.”, con Sede Legale in Alassio (SV), Viale Hanbury 122 con una quota di proprietà è pari a euro 3.162,00. Tale Società, promotrice della realizzazione in projet financing del depuratore della Città di Alassio ed ha per oggetto esclusivo la progettazione, il finanziamento, la costruzione e la gestione del depuratore reflui urbani da realizzare nel porto di Alassio.
- la Società Acqua Azzurra Scarl ha presentato il bilancio dell’esercizio 2009 con una perdita di esercizio pari ad €. 30.624,92 coperta tramite l’utilizzo dei versamenti in conto capitale a fondo perduto già effettuate dai Soci.
Tale perdita è dovuta al fatto che la Società non è ancora divenuta operativa in quanto il Comune di Alassio, a seguito di una serie di contrastanti decisioni in Assemblea A.T.O., riguardanti l’obbligatorietà o meno del convogliamento nel depuratore di Alassio dei reflui del Comune di Laigueglia, ancora non aveva potuto prendere la decisione di realizzare l’impianto per il solo proprio Comune.
La soluzione nel corso dell’anno 2007 si è sbloccata, il Comune di Alassio ha proceduto alla gara europea per la costruzione dell’impianto di depurazione esclusivamente a servizio del proprio territorio comunale.
Il bando prevedeva la presentazione, fin dal momento di avvio della gara, di una fideiussione per € 9.450.000,00 a carico sia del promotore, Acqua Azzurra S.c.a.r.l., sia dei concorrenti, a pena di esclusione. Tale richiesta è stata ritenuta abnorme, illegittima e palesemente illogica contrastando con tutte le normative che regolano le procedure di appalto ed in particolare la procedura di Project Financing. Per questi motivi la società Acqua Azzurra ha presentato ricorso al T.A.R. Liguria che in data 15.05.2008 lo ha rigettato. L’Assemblea soci di Acqua Azzurra ha deciso di affrontare il ricorso al Consiglio di Stato, con voto contrario della SCA, che nel corso del 2008 ha respinto la richiesta di sospensiva"
Doppio alè. Quasi una Ola.
 A Pag 21, poi:

"Rimane ancora da definire il pregresso, tuttavia il socio di maggioranza Comune di Alassio al fine di riallineare le proprie partite contabili - con discutibile richiesta ma in osservanza del provocato parere della Sezione di Controllo della Corte dei Conti della Liguria n. 9 del 18/07/05 espresso ai sensi dell’art. 7 della Legge 05/06/03 n.131 - ha esatto alla società l’inserimento in contabilità e nelle scritture di bilancio dei canoni pregressi e non pagati secondo l’originario piano di ammortamento, fino alla data di sottoscrizione delle modifiche del Contratto di servizio avvenuta il 20 agosto 2004, per € 885.859,30 così suddivisi:

€. 289.084,52 relativo al canone anno 2002
€. 406.785,96 relativo al canone anno 2003
€. 189.988,82 relativo al canone anno 2004 (21/08/04)
€. 142.010,04 relativo alla nota di credito canone anno 2002
La ripartizione dei costi scaturiti dal vecchio contratto di servizio
( dal 01.05.2000 al 21.08.2004) pari ad €.1.321.385,24 è stata diluita nei residui 25 anni di durata della concessione."

Con calma.

Intanto, presidente del cda costa 25.287,12 Euro l'anno e il collegio sindacale altri € 27.302
E alla fine
"Il presente bilancio, composto da Stato Patrimoniale, Conto Economico e Nota Integrativa, che nella bozza di bilancio presentata e approvata dal Consiglio di Amministrazione della Società avrebbe chiuso con un utile dopo le imposte di €. 16.653,19 (sedicimila e rotti, non mancano zeri - ndr) si chiude invece con una perdita, dopo il calcolo delle imposte, di €. 402.772,09 conseguenti al riallineamento delle partite contabili imposte dal socio Comune di Alassio con Deliberazione della Giunta Comunale n. 289 del 05/11/2010 tenuto conto dei rilievi espressi nella Relazione Tecnico – Contabile del Responsabile del Servizio Finanziario."

Che dire, oggi? Sia fatta chiarezza, come acqua azzurra pretende


Mario Molinari

Da www.Savonanews.it  del 21 Aprile 2011

martedì 8 febbraio 2011

Savona: Provincia, approvato il bilancio con 78 milioni di euro

 

Vaccarezza: 

"Bilancio che sosterrà con forza le politiche del lavoro, la viabilita' e naturalmente il turismo"

"Un bilancio sano e proposito che è stato curato nei minimi particolari dalla giunta e in particolare dal nostro assessore Silvano Montaldo".

Ammonta a 78 milioni di euro il bilancio 2011 della Provincia di Savona che e' stato approvato oggi a Palazzo Nervi con 15 voti a favore e 10 contrari (quelli della minoranza).  

Una discussione che si e' protratta per almeno tre ore con scambi al veleno tra minoranza e maggioranza. 

Un bilancio che e' strettamente collegato al programma di opere pubbliche per il 2011-2013.

'Il documento contabile, pur in un periodo di magra a livello nazionale, tiene conto delle popolazioni colpite dagli eventi naturali dell'anno scorso: Varazze, Villanova d'Albenga e Murialdo - ha detto il presidente della Provincia Angelo Vaccarezza - E' un bilancio comunque che premia gli sforzi politici di questa amministrazione e che sosterra' con forza le politiche del lavoro, la viabilita' e naturalmente il turismo'. 

Da www.Savonanews.it  del 08 Febbraio 2011


giovedì 23 dicembre 2010

Regione Liguria - Approvato il Bilancio con 24 voti a favore

Genova - Il palazzo dove ha sede la Presidenza della Regione Liguria

Regione. Il Bilancio di previsione per il 2011 della Regione è stato approvato con 24 voti a favore e ammonta a 7 miliardi 657 milioni e 320mila in termini di competenza e 11 miliardi 624 milioni e 469mila euro in termini di cassa.   
La minoranza aveva abbandonato l’aula per protesta contro l’approvazione dell’ordine del giorno sui centri sociali.
La Giunta regionale è autorizzata a contrarre nell’anno 2011 mutui per 179 milioni e 500 mila euro con un tasso di interesse massimo del 4,50 per cento per coprire i saldi negativi degli esercizi 2007, 2008, 2009. 
La gran parte degli emendamenti presentati dall’opposizione sono stati respinti. 
Sul tema dei genitori separati è stata respinta la proposta di Alessio Saso di destinare un apposito finanziamento alle persone in questa condizione.
L’assessore ai servizi sociali Lorena Rambaudi ha dichiarato la contrarietà a frammentare il bilancio in tanti rivoli in quanto non ci sono le risorse per coprire tutti gli impegni previsti dalle leggi approvate in passato dalla Regione Liguria. 
Maruska Piredda (Idv) presidente della commissione pari opportunità ha assicurato una indagine conoscitiva del problema da parte della commissione. 
Massimo Donzella (Noi con Claudio Burlando) si è detto contrario alla proposta di Saso.
Il presidente della Giunta Claudio Burlando si è detto d’accordo con Piredda per un esame conoscitivo e per lasciare la competenza ai comuni su come utilizzare i fondi destinati ai servizi sociali.
La minoranza ha proposto ripetutamente, attraverso una serie di emendamenti, che sono stati respinti, di utilizzare i fondi perenti del bilancio per potere mettere in circolo tutte le disponibilità finanziarie dell’ente in un momento di grave difficoltà economica.
L’assessore Rossetti ha spiegato che il fondo per enti è un fondo vincolato che non può essere utilizzato per più di una determinata parte, nel caso del bilancio 2011 sarà utilizzato per poco più di un milione. 
Altre polemiche si sono scatenate sugli emendamenti presentati dalla minoranza sui parchi e sul dissesto idrogeologico.
Nel dibattito sono intervenuti fra gli altri Luigi Morgillo, Marco Scajola, Alessio Saso (Pdl) Lorenzo Pellerano (Liste civiche per Biasotti), Edoardo Rixi, Francesco Bruzzone (Lega Nord), Nicolo Scialfa (Idv).

Da www.Genova24.it  del 23 Dicembre 2010

martedì 23 novembre 2010

Alassio - SCA, IL RENDICONTO 2009 DELL’AZIENDA CHIUDERÀ CON UN PASSIVO DI 300 MILA EURO

 
 
 L'ingresso del Comune di Alassio, socio di maggioranza della Sca - Servizi Comunali Associati
 
ALASSIO. Da un possibile utile di circa 13 mila euro per il 2009, Sca chiuderà invece con un passivo tra i 250 e i 300 mila euro, con l’inserimento a sorpresa voluto dal socio Comune di un “salasso” di circa 600 mila euro. Soldi vantati dagli enti locali per lavori eseguiti, ma non incassati.
“Vanno messi al passivo” è stata l’indicazione data dal Comune in teoria inadempiente, chiamato poi all’eventuale ripianamento.
Il bilancio 2009 era stato “congelato” a maggio di quest’anno quando era stato presentato in Comune perun’approvazione preliminare. Fu l’assessore competente al bilancio e società partecipate, Fabrizio Calò (diprofessione commercialista) a bloccarlo.
Mercoledì scorso si è tenuta una riunione chiarificatrice e definitiva, tra Comune, presente lo stesso Calò, e i vertici della Sca (ServiziComunali Associati) con l’obiettivo di risolvere il contenzioso.
Soldi che Sca ha chiesto, tramite regolari fatture per una serie di lavori di manutenzione effettuati su tubature e condotte soprattutto nel territorio di Laigueglia però considerate di proprietà del comune diAlassio.
La decisione dell’assessore è stata quella di ribaltare le procedure seguite negli anni scorsi (con il pagamento del dovuto) provocando lo stupore dei presenti. «Ci adeguiamo, e seguiamo quanto il Comune ci dice di fare, è un metodo quello di mettere a passivo i nostri crediti non incassati che in passato non era mai stato fatto», ha commentato il presidente Sca Roberto Socco, giunto a palazzo di giustizia accompagnato dalla moglie.
Le anomalie sulla stesura dei bilanci Sca erano già state segnalate dall’ufficio della funzionaria municipale Gabriella Gandino.
«Non ci sono mai state contestazioni dal Comune su soldi spariti ha spiegato Socco ma semmai perplessità su come conteggiare certe cifre». Un travaso di soldi da un voce all'altra, da un capitolo all’altro del bilancio  comunale, che dopo le inchieste della Procura ha spinto l’assessore Calò a disporre l’inserimento a passivo nel bilancio Sca di quanto dovuto dal Comune (circa 450 mila euro). Con le nuove indicazioni dell’assessore adesso il bilancio dovrebbe venire approvato, nonostante le precedenti discrepanze.
Per quanto riguarda le responsabilità su eventuali errori, Socco “scarica” Calò: «Tutto quanto riguardava inostri bilanci veniva controllato e approvato dall’assessore Calò sempre presente alle nostre assemblee dove portava le indicazioni della giunta comunale», precisa il presidente Sca che aggiunge come gli acquisti “per esempio di auto e mezzi al di sopra di una certa cifra venivano sempre autorizzati dal Comune”.

A.P. 
Da www.ilSecoloxix.it  del 23 Novembre 2010

venerdì 12 novembre 2010

Alassio - SCA - IL PRESIDENTE SOCCO HA CHIESTO DI ESSERE INTERROGATO DAL PM

 
 
 
ALASSIO. Nel pomeriggio l’assessore Fabrizio Calò si era limitato ad affrontare i bilanci di Sca, ma quelli del 2009. Successivi ai conti nel mirino della Procura. Ha chiarito come il bilancio 2009 della società che si occupa della rete idrica locale sia fermo, congelato, in attesa delle risposte chieste alla dirigenza Sca.    
Chiarimenti e approfondimenti «sul perchè di certe cifre, come nascono, a cosa sono dovute, al loro calcolo» ha spiegato Calò. Poi l’annuncio: «Nei prossimi giorni ci sarà un incontro, una riunione chiarificatrice in merito». Calò precisa inoltre come “i bilanci Sca approvati come in ogni società dal collegio dei revisori dei conti siano solo una bozza che deve poi essere ratificata dall’assemblea dei soci, quindi il Comune di Alassio che ha la stragrande maggioranza delle quote”.
Spiegazioni rese da amministratore pubblico. Poi, sull’avviso di garanzia (e relativo avviso di fine indagini) ricevuto: «Nessun commento». La sua iscrizione nel registro degli indagati è stato ritenuto dagli investigatori un atto dovuto, vista la sua presenza come assessore comunale con delega alle società partecipate alle riunioni del cda Sca. Riunioni in cui si è approvato il bilancio ritenuto artefatto.
L’assessore non ha voluto rilasciare alcun commento sulla sua posizione di indagato e neppure comunicare il nome del suo avvocato. 
Diversa reazione invece da parte del presidente Sca Roberto Socco, tutelato dall’avvocato Alberto Sambi (che assiste anche Villata e Benzo). «Sono sereno e tranquillo» spiega l’ex esponente di An che tramite il suo legale ha chiesto di poter essere interrogato dai pm.
Richiesta che aveva fatto a maggio e che ha ripresentato una settimana fa dopo essersi visto recapitare il secondo avviso di conclusione delle indagini. «La legge è cambiata nel ‘92, le accuse che ci sono state mosse riguardano il codice civile, non c’è stata la volontà di creare un danno alle casse comunali o alla Sca» è la giustificazione di Socco.
Sul suo operato chiarisce:
«I 400 mila euro sono stati messi nel nostro passivo su indicazione del Comune, spalmati su 30 anni di vita della società. Non sono mai stati ripianati e così abbiamo chiuso il 2008 con un meno 458mila euro ».
Sull’utilizzo dei fondi in cassa, disinvolto secondo la Guardia di finanza, soldi utilizzati extra fini sociali. 
«Non è stata una nostra decisione come cda quella di assegnare un bonus da 20 mila euro al direttore Benzo aggiunge Socco il cda aveva fatto solo un conteggio delle spettanze che gli venivano, visto il contenzioso che era in corso. Poi è stata l’assemblea dei soci a deliberare concretamente l’assegnazione del contributo».
In Procura l’attenzione è anche finita sull’avvicendamento di uno dei revisori dei conti. Al posto di Anna Bonfiglio, indagata, è subentrato Piercarlo Pastorino, ex revisore dei conti del Comune di Alassio. Fu lui a indicare la responsabilità dei colleghi in Sca per i 400mila euro“ ballerini”.

A.P.
Da www.ilSecoloxix.it 12 Novembre 2010

Alassio - Inchiesta Sca: indagato l’assessore Calò





Fabrizio Calò, assessore al bilancio del Comune di Alassio


Il suo nome è compreso tra coloro che hanno ricevuto la comunicazione di chiusura delle indagini

NEL MIRINO DELLA PROCURA LA SOCIETÀ CHE GESTISCE 
L’ACQUEDOTTO DI ALASSIO

SAVONA. Si allarga l’inchiesta sulla Sca. Le contestazioni della Procura, che nei giorni scorsi ha recapitatoagli indagati la fine delle indagini bis, sono falso in bilancio e abuso d’ufficio alla Sca (Servizi comunaliassociati), la società partecipata dai comuni di Alassio (oltre l’80%), Villanova e Laigueglia, che si occupa di depurazione acque e di gestione dell’acquedotto alassino. Ora ne è toccato anche il Comune di Alassio.  
Infatti la Procura della Repubblica di Savona ha concluso nei giorni scorsi le indagini, coinvolgendo nell’inchiesta anche l’assessore comunale di Alassio, con delega alle società partecipate, Fabrizio Calò.
Destinatario anche lui di un avviso di garanzia per concorso nel presunto falso in bilancio Sca.
Ad aver ricevuto l’avviso di conclusione delle indagini oltre a Calò anche i componenti del consiglio di amministrazione Sca, vecchi e nuovi (sino al 2008), quest’ultimi accusati anche di abuso d’ufficio, e del collegio dei revisori dei conti. 
Una decina in tutto. Oltre all’assessore Calò, il presidente Sca Roberto Socco, i consiglieri Francesco Bogliolo e Roberto Bozzolo, gli ex Pietro Balestra e Giuseppino Villata, il direttore Gianfranco Benzo, i revisori dei conti Gianni Braida (presidente), Fabio Vicinanza e Anna Bonfiglio. Sostituita dopo il bilancio 2008, su indicazione di Calò, da Piercarlo Pastorino, ex revisore dei conti del Comune di Alassio.
L’accusa della procura a coordinare le indagini della Guardia di finanza è stato il sostituto procuratore Ubaldo Pelosi che si è avvalso del consulente genovese Valter Oldrà è di aver inserito nel bilancio Sca crediti, vantati dal socio di maggioranza (il Comune di Alassio), pari ad oltre 400mila euro, mai arrivati però.  
Ritenuti dalla Procura soldi “fantasma” in quanto la stessa voce non era corrispondente nelle pieghe del bilancio, tra le uscite, del Comune. 
Si sono concluse le indagini bis per il falso in bilancio, derubricato con la nuova legge di riforma ad illecito amministrativo, sanzionabile con una multa). Infatti una settimana fa circa sono arrivati i nuovi avvisi di conclusione indagini, dopo la prima ondata di maggio. 
Ieri dalla Procura è stata  confermata la chiusura delle indagini preliminari sulle presunte irregolarità nei bilanci con crediti vantati (400mila euro), ma mai arrivati e bonus di 20mila euro assegnati al direttore generale, senza adeguata motivazione.
Da qui l’accusa anche di abuso d’ufficio. Le presunte irregolarità sarebbero state compiute nella compilazione del bilancio. Infatti il Comune, di fronte al credito Sca, decise di non coprirlo.
E quindi la cifra non incassata fu trasferita dal cda Sca al passivo, facendo registrare un buco di circa 480mila euro complessivamente «che ancora adesso non abbiamo incassato» spiega Socco (indennità lorda 25mila euro).
Soldi chiesti tramite regolari fatture per manutenzione straordinari e interventi su tubature e condotte.
Crediti da esigere.
«Si può andare avanti, spalmando la cifra sui 30 previsti di vita della società» l’interpretazione data dall’amministrazione comunale. False comunicazioni sociali quindi il filone principale delle indagini.
I conti Sca 2008 avevano fatto registrare un capitale sociale pari un milione e 192 mila euro. Quota di partecipazione del Comune di Alassio 95,89%. Valore della quota detenuta un milione e 143 mila euro. 
Oneri a bilancio che il Comune ha messo a disposizione per Sca: “Zero”.
Ad essere coinvolta nelle indagini anche l’assemblea dei soci Sca (i Comuni).

Alberto Parodi
Da www.ilSecoloxix.it  del 12 Novembre 2010



venerdì 27 agosto 2010

Dossier del Comune: giallo a Sanremo scomparse nel nulla novanta auto blu

 
SANREMO, LA GRANDE RAZZIA AL COMUNE
 Alla luce 20 anni di sprechi e ruberie 
Indaga la Procura
 
SANREMO - Novanta mezzi del municipio sono scomparsi. Spariti, volatilizzati. Non si sa dove siano finiti, né in quali mani. C’è una certezza: il Comune continua a pagare, ogni anno, bollo e assicurazione. 
Ma quel  piccolo tesoro motorizzato fatto di camioncini, auto, moto e furgoni è svanito nel nulla. C’è anche una seconda certezza: dovunque quei mezzi si trovino, sicuramente non “lavorano” per la collettività. Che intanto, però, paga. E magari le sorprese finissero qui. Tra sprechi e ruberie belle e buone, i consiglieri comunali che hanno messo su un pool per spulciare le pieghe del bilancio si sono imbattuti in sorprese di ogni genere. 
 Ora il dossier è finito in procura: ai pm è arrivato un esposto che fa il conto “storico” degli ammanchi. E nemmeno è questione di partito o di maggioranza politica, perché le stime presentate ai magistrati dicono che questa “sprecopoli”  va avanti da una ventina d’anni, in cui si sono succedute amministrazioni di colore diverso.
E per ognuno di questi vent’anni il danno oscilla fra i tre e i cinque milioni di euro. 
 Il caso di Sanremo diventa emblematico della superficialità, che  a volte sfocia nella connivenza, con cui sono state controllate le spese nelle pubbliche amministrazioni. E dà una risposta al dubbio di tanti: com’è possibile che un Comune che può godere anche del sostegno dei soldi del Casinò si trovi in acque così cattive? 




Com'è possibile che la “ricca” Sanremo abbia sforato il patto di stabilità e sia costretta a chiudere i rubinetti degli investimenti? La storia dei mezzi fantasma è la più clamorosa di questo dossier, passato, nella segretezza più assoluta, dagli amministratori della giunta guidata da Maurizio Zoccarato alla Procura della Repubblica. E cela già una piccola aneddotica. Dall’auto tranquillamente parcheggiata in un box privato, dopo averne celato le insegne comunali, alla Vespa guidata da un ragazzino. Dopo che, anche in questo caso, sono stati staccati gli adesivi che ne indicavano l’appartenenza al parco mezzi comunale. Questi sono racconti che si rincorrono, man mano che le brutte scoperte emerse dall’opera di verifica vengono alle orecchie dei più informati . 

ALLARME CONSUMI 
L’accertamento nasce dal dissesto dei conti pubblici. 
Nel dossier anche le forniture di gasolio

 

 
Ma il caso dei mezzi svaniti e solo la punta dell’iceberg.  
Gli esempi segnalati ai pm sono moltissimi. Un autocompattatore ha percorso quattrocento chilometri, ma per fargli percorrere questo tragitto sono stati necessari milleduecento litri di gasolio. Ma consuma ancora di più un autocarro: è guasto, non si è mosso negli ultimi mesi. Ha percorso, quindi, zero chilometri. Ma per far questo è stato rifornito con 500 litri di gasolio.
 
Un altro autocarro, risulta dalle stime dei consumi, avrebbe viaggiato in quattro mesi nelle vie della città per diecimila chilometri. Venti volte la distanza che separa la città alla Capitale. Un ritmo indiavolato, una media sorprendente. E intanto, via altro carburante.  
Anche i test eseguiti con tecniche più “scientifiche” hanno dato risultati sorprendenti. Quindici mezzi sono stati messi, in segreto, sotto controllo. In quattro mesi si sono “bevuti” diecimila litri di gasolio in più rispetto a quanto il chilometraggio comporterebbe.  
ll dossier finito alla Procura non si esaurisce però qui. Il capitolo delle manutenzioni delle caldaie è, e non potrebbe essere diversamente, caldissimo. Anche in questo caso, spiega l’esposto, grazie a un sistema ben studiato di “suddivisione” dei costi, si è sempre speso in media il cinquanta per cento in più di quelle che sono le medie del mercato. Non è mistero che la città di Sanremo sia da sempre considerata una sorta di greppia miracolosa da chi lavora nei campi degli appalti pubblici e delle forniture di servizi. 

 
 
Non è nemmeno mistero che la Procura, dopo l’arrivo di Roberto Cavallone, abbia messo sotto la lente d’ingrandimento una serie di opere pubbliche del passato.  
Lavori i cui costi e le cui modalità di realizzazione destano più di un sospetto. Tanta generosità stona però in un periodo di vacche magre, dove anche il “salvagente” finanziario rappresentato in passato dal Casinò si è sgonfiato e la casa da gioco non è più quella slot-machine senza limiti che in passato inondava di denaro le casse comunali.  
C’è ancora un episodio segnalato ai pm, del quale si era già parlato nei mesi scorsi: gli incassi del parcheggio del Palafiori. 
Misteriosamente lievitati, quando da sempre erano attestati sui 450 / 500 mila euro l’anno, dopo che sono stati rivisti i sistemi di controllo.  
Nel 2010, fino ad agosto, sono entrati in cassa 800mila euro ed entro la fine dell’anno sarà superato il milione.  
Senza che sia cambiato il numero di auto che utilizzano la struttura. E così anche in questo caso i consiglieri del pool anti sprechi hanno fatto il conto. E spiegano che «i mancati introiti per il Comune nel passato si attestano intorno ai 500 / 600 mila euro l’anno».  
Solo da un park. 
In questo caso sono stati anche scoperti gli artifici attraverso i quali il denaro dei pagamenti non finiva in cassa. Per prendere, evidentemente, altre strade. Risultato finale? 
In Comune si respira un’aria di grande nervosismo. L’inchiesta dei pm è già partita. E lo “scollamento” tra gli amministratori guidati da Zoccarato e i dirigenti è palpabile, con gli assessori che vanno a controllare di persona tutti i lavori e le opere pubbliche. Fidandosi ben poco dei loro uffici.

Menduni

Da www.ilSecoloxix.it  del 27 Agosto 2010